Integrität…
…ist das, um gemeinsame Projekte durchzuziehen –, …ist das, was sich jeder vom anderen wünscht. Integrität ist das Fundament für jede Beziehung, vor allem für jedes Business.

Zur Person
Klaus Jürgens ist  Business Coach und Kommunikations-Experte für nationale und internationale Unternehmen. Sein lösungsorientiertes Handeln, sein schnelles Erfassen von oft komplexen Unternehmensstrukturen, seine Beziehungs- und Prozesskompetenz in der Einzelberatung vom mittleren und gehobenen Management sowie der Unternehmensleitung/Vorstand tragen seine Arbeit.

Kommend aus einem unternehmerisch denkenden Elternhaus, langjährige Managementtätigkeiten in leitenden Positionen im Marketing, Coach/Trainer und Lehrerfahrungen auf Basis umfangreicher Aus- und Weiterbildungen bilden die Grundlagen für seine heutigen Aktivitäten bei kontinuierlicher Wissenserweiterung und Lebenserfahrung – seine Lebensmaxime: “stets neugierig auf das Leben sein oder mit anderen Worten sich immer wieder fragen, wann habe ich zum letzten Mal etwas zum ersten Mal erlebt”. Durch seine ausgeprägte ethische sowie werteorientierte Grundhaltung sowie kontinuierliche Fort- und Weiterbildung erfahren die Klienten einen für sich spürbaren Nutzen und damit einen wertvollen Mehrwert über den Coaching-Prozess hinaus.

Stimmen aus dem Umfeld
Die Senior-Referentin Personalentwicklung der otto group, hat es so ausgedrückt: „Es macht einfach Spaß zu sehen, wie Herr Jürgens Coaching lebt und arbeitet“.

“Auch nach mehrstündigen Coaching-Sitzungen bin ich nicht geschafft – im Gegenteil, ich bin energiegeladen!”, sagt ein Senior Manager einer Stabsabteilung von AIRBUS Deutschland.

Coaching-Kompetenzen und Stärken
> Führungskompetenz in aktueller systemimmanenter Veränderungsgeschwindigkeit entwickeln   > Klärung/ Strukturierung von Rollen  > Prozessorientierte, personenbezogene Begleitung des Klienten unter komplementärer Einbeziehung der Organisation, Aufzeigen von mehrdimensionalen Perspektiven  > Ent- wicklung neuer Karriereperspektiven und Umorientierung   > Den Klienten an seine eigenen Potentiale und Fähigkeiten heranführen und/oder lernen diese zu entdecken  > Konflikt- und Kommunikationsfähigkeiten entwickeln lassen  > Diversity und Gender Kompetenz   > Ent- und Weiterentwicklung sozialer/emotionaler Kompetenzen   > Sensibilisierung in der Wahrnehmung von Spannung und Entspannung   > Unternehmens- strategische Veränderungsprozesse   > CEO/CFO/CPO Positionierung, Standortbestimmung   > WorstCase Szenarien   > Sparring.