Stellen Sie sich des Öfteren die Frage – mit wem kann ich eigentlich noch mein Denken und Handeln vertrauensvoll und inspirierend reflektieren? – der mich und mein Business versteht, auch in Worst Case Situationen schnell zur Stelle ist, wenn´s mal eng wird? Und das in einer Arbeitswelt – die sicher individuell gefühlt – von Ungewissheit, Komplexität und Widersprüchlichkeit geprägt ist.

Eine Herausforderung für jede Führungskraft die sich in einer Unternehmens-Organisation bewegt, geprägt von Globalisierung, Digitalisierung und kontinuierlicher Transformation. Die Führungskraft hat es selbst in Hand, Schöpfer und „Selbst-Entwickler“ zu sein, die den Wandel mitgestaltet – nicht Opfer von Umständen, von Vorgesetzten, Kollegen und Kunden zu sein oder zu werden. 

Auf diesem Weg persönlicher Erkenntnisse und Weiterentwicklung begleite ich Sie als Ihr persönlicher Reflexionspartner, als Sparringpartner und Impulsgeber. Machen wir es mal praktisch.

Wenn der Dirigent am Pult steht ist er umgeben von Spezialisten, die Ihr Instrument viel besser spielen als der Dirigent. Er muss mit seinen Musikern ein Zusammenspiel erreichen. Spitzenmanager haben nahezu dieselbe Aufgabe.

Es geht um ein abteilungsübergreifendes, wirksames Verstehen und verstanden werden unter den Akteuren. Eine Frage von stimmiger, sinngebener Kommunikation – bei sich und in der Organisation.

Das sich bewusst zu machen ist Führungsaufgabe – ist Leadership.